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      新聞

      公司:廈門三正興業工貿有限公司
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      危機:并非只有挑戰沒有機遇
      • 國際金融危機的猛烈沖擊波,給以印刷企業特別是以出口加工為主的印刷企業帶來陣陣寒意。是生存還是死亡,是退縮還是堅守,這是一道必解的考題。

          完全依靠市場從無到有,一步步發展起來的印刷企業們,從市場大潮中成長起來的印刷企業,正在又一次演繹著在市場夾縫中求生存的故事,再一次顯現出他們的堅韌。


          印刷不死。今天的印刷企業們,已變得愈加粗壯和堅韌了。使記者相信,他們定能頑強地度過這個寒冷的冬天,在春天萌發新芽。

         

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          飯碗保衛戰
          裁員已成為今冬出口率最高的詞,關廠、倒閉、停產如冰雹滿天狂降,但你有沒有想過裁員后的企業如何經營?來年的市場如何開拓?一波未平,一波再起。這個事業的寒冬,我們需要攜手共進,相互鼓勵。
          在全球經濟大幅波動下,裁員成為了近期的一個“熱詞”。身處金融危機中心的美國人現在人人自危,甚至笑稱大家見面打招呼的第一句話是:“今天你公司裁員了嗎?” 那么,在生活中我們如果遇到公司裁員的情況,應該怎么辦?
          當企業面臨經營出現困難,裁員削減成本是一種行之有效的方式。然而對每個員工來說,裁員帶來的卻是失去飯碗,難以養家糊口。如果上有老下有小的話,就更加悲慘。既然競爭不可避免,為了保住自己的飯碗,對金融危機置之不理,還按以前的作風行事,是不可取的。你要充分做好準備,為自己制定一個“生存” 計劃。


          受金融危機影響印刷企業縮減用人規模
          受歐美經濟降溫沖擊出口、銀根緊縮和原材料成本上升的影響,今年一批企業縮減規模甚至關閉,由此帶來用人需求萎縮,印刷企業也不例外。對今年應屆畢業生求職情況來說,形勢嚴峻。廣東中山中榮印刷公司人力資源部有關人士說,相比去年該公司招聘應屆畢業生的計劃減少了一半左右。有的 公司還表示,為降低人力資源成本,今明兩年在招聘時更傾向于招聘有社會經驗的人才。


          印刷等行業裁員潮激蕩全國引發失業憂慮
          受歐美經濟降溫沖擊出口、油價高企、銀根緊縮和成本上升的影響,企業降薪裁員這股浪潮已波及到國內房產、航空、石化、電力、IT、證券、鋼鐵、金融 、印刷等一系列行業。萬科、中原降薪裁員;東航、南航裁員降薪;中石油傳出大幅裁員;國電集團領導帶頭降薪30%;波導夏新狠削人力成本;珠三角“裁員減薪”激起日甚一日的可怕巨浪…… 
          全國工商聯研究室主任陳永杰23日指出,這次影響是全面的、全國性的,企業也沒有辦法。面對大小企業的減薪裁員潮,北京大學經濟學院教授蕭國亮表示,這輪減薪裁員潮將會更加強烈,受大環境的影響,這種情況還是會持續下去,具體時間很難判斷。
          專家認為,在GDP增速放緩的情況下,如果不出臺積極有效的財政政策,難以為繼的企業會引發大量失業問題。


          面對裁員風潮 印刷企業工人如何應對
          在金融危機的沖擊下,各個行業開始減薪裁員:武鋼、寶鋼都在醞釀降薪,其中武鋼員工擬降20%,處及處以上干部擬降50%。稍前的消息,萬科、中原降薪裁員;東航、南航降薪裁員;波導、夏新被迫削減人力成本;中石油開始大幅裁員……降薪裁員已波及房地產、航空、石化、電力、IT、證券、金融、印刷等一系列行業。在目前這種形勢下,印企工人該如何保護自己的權益?


          最壞的危機最好的時機
          面對危機,企業如果應對得當,完全有可能轉“!睘椤皺C”,成為企業提高競爭力和市場地位的新機遇。


          汕頭市出版印刷業通過打造品牌應對金融危機
          
        美國金融風暴的襲擊給我國印刷企業特別是出口型企業造成了一定程度的負面影響,汕頭的企業也不可避免地面臨嚴峻挑戰。如何應對挑戰,尋求對策,開辟汕頭市出版印刷行業新的發展領域,是各企業必須思考和面對的問題。10月31日的報告會既是一次專題業務會,又是一次金融形勢分析會,得到了廣大理事、會員單位的積極響應。報告會號召全市出版印刷行業要堅持以科學發展觀統領各項工作,繼續打造汕頭品牌,提升產業整體競爭力。報告會還特別邀請金融界專家做了題為《印刷企業如何應對金融危機》的報告。


          湖北印刷業尋求產業轉移契機
           “要上就要上規模、上水平。我們從廈門前來湖北漢川投資興業,目標是建成行業發展的龍頭企業!苯,在“湖北省承接產業轉移加快印刷業發展匯報暨現場會”上,湖北合興包裝印刷有限公司董事長許天津如是說。湖北省印刷業承接產業轉移、進行招商引資的一個背景,是沿海企業來鄂考察投資的熱情高漲。據統計,2007年,湖北省承接沿海地區產業轉移引進內資項目800多項,協議投資1200多億元。目前湖南、安徽等省承接印刷產業轉移起步早、動作大、勢頭強,如果不迅速采取行動就會錯失機遇!


          內陸地區如何承接沿海印刷產業的轉移
          隨著經濟全球化,印刷業的發展得到了快速推動,目前在全球范圍內形成四大印刷中心,中國的珠三角也是其中之一,令中國的印刷產業在世界上占據了重要的地位。印刷業的發展同地區經濟相互促進,伴隨著中國經濟的快速增長,近年中國印刷業也以每年15%至20%的速度飛速發展;同時,各個地區、行業的進步都離不開印刷服務的支持。因此,內陸地區若能夠成功承接珠三角地區的印刷產業轉移,對當地的經濟發展將有莫大的好處。


          寒潮來襲 捕捉珠三角印刷業新動向
          最近一段時間來,國內企業紛紛遭遇寒潮襲擊,明顯出現利潤下滑,業績縮減狀況。部分低利潤、遭受資金鏈斷裂的企業甚至倒閉關門。據相關網站在對“印刷業景氣程度”的調查中顯示,100%的被調查企業選擇了略有衰退。由于外需環境的疲軟,據調查分析,83%的被調查企業認為成本上升,其中原材料和員工成本上升為最主要因素。印刷行業面臨市場巨大壓力和考驗,作為全國三大印刷產業群之一的珠三角,如何應對當前危機,尋求新的發展方向成為當務之急。


          善于創新 抵抗風浪
          面對國際金融危機的沖擊,再次證明了創新對于企業生存與發展的重要性。經濟形勢良好的時候,市場需求旺盛,代加工的產品銷路好,往往會掩蓋市場對企業創新這一深層次要求;一旦危機來臨,創新的價值就會凸顯,讓平時不重視創新的企業如臨深淵,甚至無法生存下去。

          
        面對經濟危機 印刷企業如何做到獨當一面?
          今年我國經濟發展處在關鍵階段,印刷行業面對當前的經濟形勢也受到很大沖擊,中小型企業的衰退,導致印刷設備廠商經營的不景氣,其實我們可以理解這是一個重要的發展階段,也可以說是機遇和挑戰并存。創新現階段發展中持續、穩定、協調之間的關系,將帶給中國經濟發展一個新的局面。


          溫州商報:印刷業“精細”管理克難關
          今年以來,紙張價格突飛猛進,三天一個價;原油價格的提高,間接地帶來油墨等印刷成本的上升,溫州印刷行業面臨前所未有的困境。蒼南縣印刷包裝協會對該縣印刷行業上半年的經濟運行情況進行了調查,結果顯示,當地50%以上的中小企業生產經營狀況不甚理想,一些企業處于半停產狀態,多年來一直平穩發展的印刷業呈現出前所未有的停頓狀態。于是,規模以上印刷企業,都不約而同地找到合理的解困方法:精細化管理。


          企業回應:積極應對 樹立信心
          
        蘇堤斯:高斯國際全球總裁
          個人體會,我全天看了中央臺有一個報道,一個北京大學的教授談經濟分析,他說的很有道理。因為大家好象對于金融上的問題和整個大經濟環境混淆在一起,雖然金融有一些問題,信貸方面,但是整個經濟大環境實際上問題沒有像人們想象的那么嚴重。而且通過媒體和大家心理的作用,造成了很多心理上的覺得危機很嚴重。實際上大家靜下心來想一想,分析很多東西并不是想象的那么壞。
          他覺得中國在金融方面,因為是很有基礎的,而且現金流非常好,有這么多的外匯儲備。他覺得只要在政府帶動下,應該是很容易突破這種難關并且解決問題。這次政府剛剛宣布的增值稅能夠回饋,這個可以幫助像我們這些企業,做這種高科技的大型設備有好處,這樣大家才會有積極性引進設備。人們現在主要是對市場建立一個信心,只要信心建立起來了肯定可以度過難關。如果大家擔心過度的話,本來日常的這些消費是不可缺的,你每天都要吃,都要喝,都要用,都要看報,這些是很正常的。人們只要把這個信心恢復了,不要過分的擔心,這個情況就可以過去。


          王兵:柯達圖文影像集團大中華區總裁
          我認為危機即是危機,也是機會。我想危機這個方面誰都不愿意看到。但是就個健康的機體來講,有的時候有一些病,有一些淘汰的過程,這是一個健康的過程。我今天和臺灣一個同行講,他說你們是太順利了,中國這幾年一直在發展,沒有經歷過行業的起伏。他說對于臺灣,或者對于其他行業來講,七、八年有一次行業的起伏是很正常的。這樣我就很有感覺,一方面我聽到說很多中小企業困難,有倒閉的情況。但是我們的大客戶,他們活還多了。以前我把活到處發,現在我突然發現,我以前發給的小客戶,都倒閉了,所以我就把收回來交給大客戶。所以變化會讓大企業,有實力的企業得到變強。他們經過這樣整合,這些小的廠,或者我們叫的山寨廠  經過了淘汰的調整,剩下的一些大廠會更有實力,來投資新的技術,進入新的領域,帶動業界的發展。因為技術的進步,肯定不是靠小廠,都是靠大廠來引導。這是我們的社會責任,也是行業責任。我想新技術的最先采用,最先發展,最先成熟也都在大廠。所以從這個意義上來講,我覺得這也是一個機會。就柯達來講,我們也是希望在這個當中,我們也是意識到經濟危機來了,最近遇到了一些問題。我們也沒有水晶球可以知道說,什么時候這個經濟能走出低谷。但是在這個期間,包括對一些市場費用的投入,我們也是保存每一分的現金,減低成本,能夠和業界一起度過這個難關。這個我想對于了解新近情況,或者理性的企業來講,我們大家都會理解的。


          楊金溪:香港印刷業商會理事長
          主要有幾個問題,第一、政府盡可能將這些政策對于企業的壓力盡量放松一點。第二、這些政策可不可以減輕一點。我們香港這些企業都經過不一樣的風浪,我們的承受能力還是很強的。還有一個問題,因為現在金融危機是全世界性的,目前印刷來國內做的這些產品還是占世界總產品的一小部分。我們還有很多空間去提升,我相信這次風暴死不掉的企業,還可以有進一步的發展。但是政府近年來這樣頂住一個一個政策壓下去,那樣希望就很渺茫。我們希望政府可以體諒我們,在政策執行之前多了解行業的意見再決定。


          黃山:成都新圖有限公司的首席執行官
          實際上現在世界經濟是處于比較迷茫的時期,對于廣大中小企業和我們來講都有一些影響。但是我認為這種影響肯定有,但是我們一定要積極的面對。比如原材料的漲價和勞動力成本的上升,包括世界貿易和其他一些國家加入了競爭,一方面有影響,另一方面對于我們產業技術的升級,對于企業提高自身經營能力也是一種壓力和信心。但是在過程當中行業會產生整合,可能會出現整合、競爭,有一些企業可能比較困難或者將會淘汰。但是經過這次洗禮以后,能夠生存和發展的企業,往往在未來在國際上會更有競爭力。
          包括我們下游這種中小企業來講,我認為對中國CTP的發展是一個正面的推動。比如說以前PS版相對來說印刷質量差一點,勞動效率相對比較低。因為以前就像壓著駱駝的一根稻草,像勞動法、石油的漲價、環保成本的上升,低端產品市場過度化競爭,逼著我們的產品和客戶,逼著我們的印刷廠來一個產業的升級,他們這種升級的速度對于我們也是一個很大的壓力。所以我認為既是危機,也是機遇。就企業自身來講,一方面我們比較重視,在這種投資決策和經營策略方面非常的謹慎。另一方面,我們對管理挖潛力,包括技術的升級,服務的提升,實際上這種外部的壓力加上我們內部對于印刷行業的專注,內因外力的條件下會做得更好。


          劉學智:遼寧大族冠華印刷有限公司總經理
          實際上中國的印刷從今年的3月份開始就已經受到了嚴重的沖擊。我本人從3月份開始,在全國各地舉辦了33場專題演講,我講的報告內容就是中小印刷企業的生存之道,后來我把題目改了,就是嚴冬下中小企業的生存之道。為什么我和印刷廠講這個問題呢?因為現在印刷面臨著一種前所未有的危機,因為印刷的成本在增長,印刷的費用在增長。上半年我們遭到的是高成本,高費用,從10月份以后,我們面臨的突然需求大幅度的下降,原材料的下降,給企業造成了二次沖擊,所以現在很多印刷廠面對的是倒閉。我看到很多企業在兩極分化,有一些企業在迅速的發展壯大,但是也有一些企業迅速的走向衰亡,這就是市場惡劣的環境下正常的情況。但是我們這個企業,我們對當前印刷的時機,我覺得首先有四個看法。

          
        王斌:濰坊東航總經理
          這次金融風暴可以用兩個字來講,就是危機。但是你把這個危機拆分開來,一個是危險,一個機遇。我們是這樣來理解的,就是說金融風暴對我們來講確實是有影響。國外的客戶他是喜歡分期付款的購買方式,他會從銀行貸款然后付給我們,同時他要按月還銀行。由于金融風暴,銀行惜貸,所以買家貸不了款,就沒有辦法了。這是一個很重要的因素,對我們的銷售也確實產生了影響。而且我們也感受到這個確實是一個問題。但是我們從另外一個角度來說,金融風暴讓大家手里的錢縮水,但是同時也是一個機會。因為國外的人都知道中國的產品相對來講便宜。因為他手里的錢少了,他買不起德國,日本制造的。但是他的一些業務不能不做了,他就有可能到中國來買。相對來講中國的產品還是便宜一些的,所以不見得完全是一個危險。


          孫同江:濰坊華光精工設備有限公司的總經理
          金融風暴影響到國家的經濟是肯定的,雖然國家的經濟基本是非常良好健康的。但是對于有些區域的影響還是比較大,華光精工原來主導的市場,也是國內印刷業最發達的地區,像集中度比較高的廣東和浙江市場占公司整個的銷售份額比較大,但是因為這兩個地區在今年受到了不同程度的經濟影響,經濟確實不如往年景氣,所以使我們整個業績的銷售都受到了影響。但是華光精工也是圍繞提升公司的價值,包括前面提到的整個數字化流程的建立,也是為國內的高端客戶搭建一個平臺。華光精工不斷的圍繞顧客的機制,為客戶提供更好的服務,實際上華光精工在競爭中還是一直保持領先。
          另一方面華光精工的市場覆蓋面在不斷的擴大,最近一段時間華光精工在國內經濟相對落后一點的地區,現在銷售進展的速度非?。因此可以彌補一部分在發達地區的市場損失。

         


       


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